从“开源节流“的角度看企业的人力资源

发布时间:2012-02-14      新闻来源:连接器英才网

   

    熟悉理财的朋友能够切身的体会开源节流是什么意思,开源节流最简单的意思就是多增加收入渠道,减少支出。在企业中也能找到开源节流的迹象,公司靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率,又靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率。这一方面大多数企业做的很好,但在人员招聘和员工培训方面有些做的不是很好。
    人才招聘费用在企业的开支成本预算中也算不小的一笔数目,但是企业如何把这些钱用在刀刃上还要各位人力资源管理者做好缜密的考虑。据连接器英才网专家招聘调查,有些企业内部对人才培训不够重视,这样就会有很大一部分员工流失,这种现象我们归结为没有做好人才的节流。这一结果将要导致企业会增加资金投入、选择招聘渠道去重新来招聘这方面的人才,这种现象我们可以归结为负开源。企业如果在人事招聘方面只开源不节流的话,可能就会陷入一个无底洞,此洞将会变得又大又深,最后将无法弥补。
    针对企业招聘的这种想象,连接器英才网招聘专家给出的建议是:
    1,开对源。企业如果在人才招聘方面必须开源的话,还是建议企业根据自己公司招聘的职位特性来选择招聘网站。像连接器行业属于制造业,企业所招聘的职位无非是一些与行业有关的生产、设计、研发、品质、管理方面等有行业经验方面的人才。招聘这些专业人才肯定要到这些人才比较集中的网站招聘,效果会更好一点。连接器行业作为连接器行业唯一一个行业招聘网站,是连接器企业招聘、连接器人才求职的首选。
    2,节对流。企业同时还要注重对人才的节流,如何能够留住人才,这是所有企业面临的重要问题。如何企业能够改善下面这些环节,人才还是愿意留在企业,为企业甘心效力的。创建核心企业文化,营造和谐良好的文化氛围,建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗,给员工一个发展的空间和提升的平台。企业领导要时时刻刻塑造自己的人格魅力,提高自己的管理水平,增加对员工培训的投入,对员工提供最有竞争力的薪酬。


 

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